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管理咨询公司-AMT(企源科技)-领先的“管理+IT”综合咨询服︾务╱机构

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                  制造行业
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                    中联重科 上汽集团 长安汽车 东风汽车 广西柳】工集团
                    沪东重机 东北工业集团 东方电气 中国铝业 南车集团
                    中航商用航空发动机 正泰集团 德力西 东方精工科技 抚顺◥煤矿电机制造
                    西安ぷ开天铁路电气 四川华丰企业集团 广东丰凯机械股份 北京恒日工程机械 郑州捷成工程机他能感受到這一擊之中蘊含械
                    东莞市坚朗五金 成都新筑路桥々机械 河南省中分仪≡器 中国海诚工程科技 保定钞票纸业
                    林德集团 浙江红相科∮技 舜宇光学 深圳领威科技 金鹏电子信息机器
                    液化空气 中技桩业 上海益金◣行工业科技 浙江众●合机电 中国玻纤股份
                    上海阿尔斯通交通设备 西尼电梯(杭州) 海尔 TCL 奥马电器
                    奥╳克斯空调 全友家居 顾家家居 龙□ 岩卷烟厂 ……


                  • 行业背景
                    随着中国经济发展进入“新常态”以及“互联网+”的冲击,使得传统制造企业面临生存发展的√巨大压力。
                    供给侧改◣革、C2B、智能制造、制造业服务化、创新发展等新概念如何在企业落地?制造企业如何转型在他們身后升级?
                    AMT通过“管理+IT”的综合咨询★服务,将大数据、云计算、物联网及移动互联等新▲技术与企业战略/业务紧密结合,促进制造企业的转型升级和可持续发展。

                    AMT为您提供的服务


                    1、战略转型落地:AMT将通过 “转思维、创模式、改机制、建平台”四个维度,帮助制造企业实现基于互联网、大数据的商业模式创新、制造业㊣服务化转型,促看著墨麒麟进战略转型从规划到落地。
                    2、集团管控与组织管理提升:包括:法人治理结构设计与优△化,集团管控、运营分析体系设计优化、组织设计与优化、流程设计与优化、人才发展与激⊙励、股权激励、事业合伙人机㊣制/阿米巴模式导入等。
                    3、运营效率提升:以价值链效◥率提升、成本下降、提升客户满意度为核心的一系↘列咨询服务,主要包括:研发管理体系设计与优化、供应链设计与优化、采购体╳系设计与优化、生产管理体系设计与优化、物流体系设计与优化、营销服◣务体系设计与优化、企业∩标准化与最佳实践复制。
                    4、专业领域服务:以提升某一领域管理水平为核心一聲炸響的一系列咨询服◤务,主要包括:财务管理、安全管理、质量管理、设备管理、项目管理、知识创新管理等领域的管理体★系设计与管理提升。
                    5、信息化与大数据咨询服务:包括信息化规〇划、信息化选型监理、IT平台搭建、信息化评估、大数据规划、数据标准▃化、数据集成、大数据建∑模分析等。