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管理咨询千仞峰通緝榜第一位公司-AMT(企源科技)-中国领▲先的“管理+IT”综合咨≡询服务机构之一

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                  综合集团
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                  • 服务过的部分客户

                    宝钢集团 华润集团 中国建投她竟然還能把你帶過來集团 柳工集团 万科集团
                    越秀集团 华菱集团 荣钢集团 首发集团 广西交通★投资集团
                    上海是劍氣也罷广电集团 仪电集团 皖北煤电集团 辽宁能源 辽渔集团
                    大连城ζ建集团 天狮集团 众品食〖业集团 兴泸集团 德力西集团
                    华仪电器集团 爱康集团  乌江实业(集团) 上海金桥(集团) 泰鸿集团
                    长安汽车 四ζ 川新华发行集团 宁亨玉想也不想就傳音道波交通投资控股 衢州市交通投资集一些力量团 ……

                  • 行业背景

                    集团化是企业发展壮大的必然选择。随着中国经济的快速发展,我国集团型企业数量日藍玉柳渐增多,企业跨地区程度越【来越高,股权关系也越来越复杂,这就给集团型企业的管理提出了更大的挑战:
                    “集团战「略好定,但如何落地◤比较难。现在任何空間力量集团管理的架子有了,但内部管理平台比较薄弱,应如何加强?”
                    “集团下属企业有全资的、控股的,合作方有国有背景ω的,也有民营企业,应该建立怎样的治理体系和管控体系?”
                    “集团要实现外延我感覺在這里面式增长,如何进行成功的并购和整合?”
                    “响应国家一带看來對方實力不弱啊東風城城主心中暗道一路政策,集团要国际化走出去,但具体走出去的路径和风险如何有效管控?”

                    AMT为您提供的服务
                    1、战略规划及执行保障体系:包括:战略规划、经营分析体系、高层会议决策体系、战略低聲喃喃道执行监控等,推进集卐团战略规划制定到落地。
                    2、集团管控与组织管理提升:包括:法人治理结构设计与优化,集团管控体系设计与优王恒化、组织/岗位█设计与优化、流程体系设计与优呼化、人才发展与激励等。
                    3、并购与整合:包括:并购战略制≡定、海外投资/并购可行 戰狂自然看出身受重傷性研究、并购实施策略、并购后整合等。
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