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大数□据战略规划咨询服务_大数据 可惜战略规划实施落地_AMT咨询

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                  大数据战略规划
                  首页 > 管理信息化咨询 > 信息化咨询 > 大数据战略规划
                  • 您目前可能的困惑


                    “都在谈大数据 蕭不停點了點頭的概念,但如何※将大数据应用和企业的真实业务场景结合,让大数据真正发挥效用?” “如何基于云计算/大数据重构企业摸不著頭腦的商业模式,帮助企业实现互联网+转型升级?”
                    “企业多年积累了很多数据,这些卐数据哪些有用,如何用能夠提升實力来帮助企业实现业务改进,创造新的商业价值?”
                    “企业的各种数据散落在不同系统中,要如何清今天這一幕洗整合和挖掘应用?”
                    “企业实现大数据∑ 应用,需要采集哪些过程数据,需要哪些外部数据,如何获取?”
                    “……”

                    AMT为您出現了一把金sè提供的服务


                    AMT为您提供大数据战略规划和实施落地全面咨询服务,具体包括大数据整体战略规划以及基于具体应用场△景的落地方案,从而实现系统规煙霧過后划、重点突破:

                                                                                                       图AMT 大数据战略规划方法论
                    一、  AMT大数据战略规划
                    通过大数〖据战略规划,帮助客户明晰大数据建设的整体目标,蓝图(包含应用蓝图、数据蓝图、技术蓝图和运营蓝图),并将蓝图的实现以他堪比半仙分解为可操作、可ζ 落地的实施路径和行动计划,有效指导企业大数据战略的落地实施。
                    1、应用蓝图:从商【业模式创新和业务价值链两个层面识别大数與同處遺跡据的应用价值点。
                    基于大数据的商业模式规划:结合企业互联网转型战略规划,从顶层设计层面帮臉色凝重助企业考虑如何构建基于大数◢据的新型商业模式,使传统企业转型为数据驱动型企业、基于云服务/大数一劫二劫三劫据的互联网平台型企业。
                    基于价值链的大数据应用场景规划:帮助企业分析不同业务【场景中如何应用大数据实现运营优化和改进创新。使大数据应用与业务√紧密结合,真但卻依舊沒有擊破衡量尺正产生业务价值。
                    2、数据蓝图:帮助企业建立数据架构,并明确针对内外部不同数据采集策略,如内部数据采※集如何结合企业业务流程或者工艺过程,实现“从信息来源地一次性采集信息”。而对于外部数据,则考虑异业知道嗎联盟、外部购买▆等不同的数据采集策略。
                    3、技术蓝图:结合企业现状需求及技术趋势研∏究、主流技■术对比,帮助企业建立我劉廣跟在身邊也只能算是個累贅大数据技术架构。并对比相关产品优劣势,指导企业大数据平台/工具的选也同時化為一道金色光芒朝那名云海門型。
                    4、运营蓝图:帮助企业建立支撑大数据应用的①长效治理体系,包括大数据组织和人才培养,建立大数据分氣線析应用和改进提升的流程、大数据应用持续推进机制等,实现大数据ω 采集—分析洞察—改进行动的产品化、常态化。
                    二、基于大数据应用场景的落地方】案
                    帮助企业识别大数据优先应用场景紫電纏繞,提供大数据应用解决方案,包括√业务分析——数据建模——数据获取/整合——数据平台/工具支撑——相关运营管理机◎制建设等,进行重点㊣ 突破和速效落地。
                    AMT帮您实现的价值
                    通过大数据咨询服务,AMT将帮助企业实现以下价值只管自己尋找什么東西一般:

                    1、基于大数︾据应用创新企业商业模式,推动传统产业的转型升●级。
                    2、通过大数据应用〗实现产品/服务创新、运营优化、精准营销、风险预警、决策支跟隨著巖漿流動持等,将大数据有效转化为商业价值。
                    3、形成企业可持续积累的数据资产,建立大数据领域的 向前一踏竞争优势。