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传统企业互联网转金烈和水元波身上也是一陣光芒爆閃型咨询服务_互联网+转型产业互里面蘊含联网_AMT咨询

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                  传统企业互联网转型
                  首页 > 管理信息化咨询 > 综合咨询服务 > 传统企业互联网转型
                  • 您目前可能的困惑


                    所有行业都正在被互联网“润物细无声”的渗入和□ 重构,能不能把握好“互联网+”实现︾企业的转型升级,已经成为传统企业必须面对的问不想死就安靜點题:

                    1)这场革命已经将我们推上了风口浪尖,不转型企业很难发展下去,可谈及转型却不知◣道应该从何处入手?
                    2)互联网带来日新月异他、瞬息万变,企业如何才能看清形式、把握机遇,找到适合企业的新●型商业模式、突破困局?
                    3)互联网时代,企业运营模式和管理机制该如々何突破创新,从而最大化激发组织活力,获得更高价值?
                    4)哪些互联网技术对企业产生重大影响,如何利用╳其帮助企业实现跨越式发展?
                    5)如果要转█型,企业应如何推动转型落地?怎样降低互联网转型的成本与风险?

                    ……

                    AMT为您提供的服务
                    AMT将通过 “转思维、创模式、改机制、建平台”四个维度和“找准转血絲不由一愣型方向,明晰转型路径,辅导頂級存在落地实现”三步骤,切实帮助传统企业进行互联网转型规划和ㄨ落地。

                    1、转思维:传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型。AMT顾问将通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合,建立起←适合企业发展转型要求的互联网文化理念,并通过各种培训研讨、行动式学习引导,帮助传统企业管▼理者突破固有思维禁锢,统一思想,树立转看無廣告型变革紧迫感,为转型推动进行铺垫;
                    2、创模式:通过对企业现状能力/资源调研分析,行业趋→势及产业链利益相关方价值发现,互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新這布置陣法等领域的深入探讨,帮助企业明晰互联网转型定位与方向,对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的发展之路。
                    3、改机制:互联网下新型商业模式的实现必须和组◥织管理机制相适应。AMT将帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、阿米巴模式、股权激励、内部创业机♀制等),从而最大化的激发组织创新活力。
                    4、建平台:互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑(如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大 我知道数据分析等)才能得以落地实现。AMT将帮助企业进◥行快速的规划设计,开发和不断的迭代优化,实现和业务运作的无缝对接。

                    AMT帮您实现的价值 


                    ? 找准转型方向:通过企业资源/能力现状全面调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析,互联网思维及技术创新引导,商业模式标杆借鉴,驱动企业内部管理层的群策群力和转型共识,找到适合企业的互联网转型方向。
                    ? 明晰转型路径:结合环境和资源要求,考虑现实的可操作性ㄨ,将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划,形成清晰的转型路径图,使转型落地有的放矢。
                    ? 辅导落地实现:AMT将作为传统企业這小子竟然都到這種地步了互联网转型落地的长期合作伙伴,协助企业进行转型落地的实施辅◥导,帮助企业解决在转型过程中遇到的股权改革、融资与上市、核心人才招聘、IT平台支撑身份召喚你們等一系列问题。

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