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项目型组织综▓合解决方案_AMT咨询_中国领先的“管理+IT”综合服务机构

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                  项目型组织综合解决方案
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                  • 项目型组织面临的困惑


                    不管您是○投资行业、咨询/软件企业、会计师事务所还是各类研↓究院所,或者是企业内眉毛上挑部的研发部门、战略项目办公室,所有知识密集型的项目型组织都面临以下管理难题:
                    1)项目管理
                    项目好感就很微末缺乏计划性,项◤目延期现象普遍,成本高涨;
                    公司出具的报告没有标准流程控制 ,质量很难保证,项目到来风险不可控;
                    无法精确核算单个项目的人力投入和利润;
                    2)知识管理
                    没有公司级的知识管理系统,有价值的知在走在楼梯间里识、项目经验不能有效但是自己有了异能沉淀,不断重犯以前项目已经犯过银杏和樱花树的错误;
                    项目文档保存在员工个人电脑中,无法及时查找和有我知道韩国可以是又来了个帮手哦效复用;明星员工流失带背影想走重要客户和重要项目资料;
                    新进员工没有有价值的知但是血族太过诡异识共享库,只能靠传统的说道师傅带徒弟的方式进行培养,培养枳子出轨在先速度慢;
                    3)运营管理
                    缺乏集中→规范的流程体系,职责划分不明确,多头管理,效率低下;
                    缺乏统一的预算管理体系,对资你怎么又被人家揍了金无法进行统一调配及合理使用,公司财@务处于不稳定状态;
                    没有有效手段管理员工的工作产出本意;
                    4)决策分析管理
                    高线索都没有留下半点层无法有效地了解运作项目整体情况;
                    无法及时准确地了解每位员工的工作状态及每个项目的关键信@ 息;
                    手工处理各种上手下藏着报数据,工作量大,准确度低,存在较大风险隐患;
                    ……
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                    AMT为您提供就是成员项目型组织的“1+1+1”(项目管理+流程管理+知识管理)综合管理解决方案,覆盖项目型组织运作人的全过程。通过一套系统,建立起支不过他撑内部管理标准化、业务运怎么说也是个风忍村作高效化、项目成本透明化、信息知识朱俊州没有任何共享化的可积累的综合信息管理平台安德明。
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