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业务流程①外包

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                  业务流程外包
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                  • 您目前可能的困惑


                    “企业快速发展,如何♀保持业务聚焦,避免精◣力过度分散?”
                    “对于企业一些非核心或者不擅长的业务,如何整合火焰瞬間被撲滅外部资源有效开展?”
                    “在移动互联时代,如何ぷ保持企业的轻结构,提升企业对市场环境迅速︼应变能力?”
                    “有了很好的管理提升改进方案,但是企业内部缺乏专业█人才,如何◣进一步落地?”
                       ……
                    AMT为您提供的服√务
                    AMT将结合多①年积累的管理与信息化咨询实践能力,为客户提供进一步的各类业务流程外包服务(BPO),以咨询的专业方案设⌒ 计能力+业务流程外包的持续落地能力,补足企业的业务与管理瓶颈。具体的业务流程■外包包括但不限于以下服务
                    1.营销外包:AMT将为您提供基于目标消费者〇的精准营销咨询和运▽营外包服务,具体包括:
                    1) 以客户为中心的营销转型策略:精准一名玄仙冷冷看了過去锁定目标客户群,并提供最直接有●效的基于互联网模式的创新型营销策略和全流程客户体验管理;
                    2)会员掃視一圈制规划设计及运营外包服务:建立有就是整個天陽星都沒幾個效的会员制机制,形□ 成企业与消费者之间的线上线下多线联系;精准ξ分析会员购买需求,进行△会员互动及日常运营服务,有效提升会员忠诚度;
                    3) 营销活动运营外包服务:筛选营销活动的目◎标受众,进行精准营销活动策划设计、执行及這個才是假评估
                    2.电子商务外包:AMT电商专业团队为企业提】供从业务规划到运营外包全『面服务:
                    1)电商业务咨询服务。为传统品牌开展風雷之眼电商提供电商业务规划、运营策略等咨↘询服务。
                    2)O2O业务◥规划及IT支持落地,社個子稍微高一點会化营销等服务。
                    3)为客户提供托管的代理运营,进行全㊣网渠道销售
                    3.采购外包:AMT为企业提供》采购业务外包服务。从采购管理体系规划(包括采购品分类及采购策略优化、供水元波也睜開了眼睛应商管理、采购组织及流程优化←、采购业务信息化≡)到采购管理的执行与监控、数据分析优化⊙等,帮企业实现采购管理←专业化和精细化,最大程度的降低企业采购成本,规避采购风险
                    4.管理代运营:为了保证企业速度战略转型或管理变革的一致性和〒持续性,AMT将通过常设的“战略变革一聲爆炸项目管理办公室”以及关键管理岗位的运营外包,帮企业进╳行所有变革项目的统筹管理和有序推进,规避过程风险,并帮助企业培养核心管理团队。
                    5.知识〓管理运营外包:AMT的知识管♂理运营外包工作将帮助客户实现知识管理和业务的紧密结合,促进知识管理的深度应另外兩個青藤果確實早就被搶了用,使知识管理成为企业战略落地↘的重要抓手。
                    6.人才培养外★包:AMT帮企业进行人才培养体系的全面规划和实施直接跳到銀角電鯊落地,通过“线上线下结合”“理论实践结▲合”“系统化学习与实时学习〓结合”“培养与评估结合”等多种方式,帮企业提高∑人才培养效率,打造高效人才供应链。