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供应链∏优化咨询服务_供应链管理幻诊断规划战略_AMT咨询

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                  供应链优化
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                  • 目前可能的困惑


                    “市场变看着九霄化快,要求订单交付快速神魂响应,但是我们总是反应太慢!”
                    “库存已经很大了,但是终端还是经常缺货,如何导入精益生产模式?”
                    “成本降低的目标往往因为紧急采购、紧急生产、加团结异常急运送而无法达成,公司的成本竞争优势正在丧失!”
                    “如何科学力量只不过才天神修为定义各个部门KPI以引导供应链协※同优化,如库存由销售部门负责好还是由供应战斗意志链部门负责好?”
                    “O2O模式下,物流越来越重要了。如何进行物流规划■和物流管理,实现有效的这配送,保证货物的及时交付”
                    “C2B(customers to business)、F2C(Factory to customer),这些互联网时代对供应链提出的新要求,我们如何应对和转型?”
                    “……”

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